Du bist Ärztin oder Arzt in der Klinik, der Ambulanz oder der eigenen Praxis bzw. möchten Dich bald niederlassen?
Dann führst Du jeden Tag – Dich selbst und andere.
Als Ärztinnen und Ärzte werden wir hervorragend in unserem Fachgebiet aus- und weitergebildet, aber leider lernen wir nicht, wie man Mitarbeitende bzw. eine Station, Ambulanz oder Praxis führt.
Plötzlich sehen wir uns mit der Mitarbeitenden-Führung konfrontiert, immer wieder gibt es Unstimmigkeiten unter den Mitarbeitenden bzw. Angestellten, die Fluktuation ist hoch und gute Mitarbeitende sind schwer zu finden. Außerdem bleibt trotz vernünftiger Stations-, Ambulanz- oder Praxis-Organisation kaum Zeit für uns selbst, die Familie und Freundschaften.
Aus meiner eigenen Erfahrung als Ärztin und Führungskraft heraus unterstütze ich Dich individuell im Coaching / Mentoring oder im Gruppen-Live- (Online-) Training dabei, Deine komplexen Anforderungen zu meistern, Deine Resilienz und die Deines Teams zu verbessern sowie einen konstruktiven Austausch mit ärztlichen Kolleginnen sowie Kollegen zu nutzen.
Vereinbare mit mir ein Beratungsgespräch. Gerne überlegen wir gemeinsam, welche Unterstützung für Dich die richtige ist.
Ich freue mich auf Dich.
Herzlichst
Sonja Güthoff
Du bist nicht allein – ein paar Fakten zum Burnout-Prozess bei Ärztinnen und Ärzten
In einer Studie vom Marburger Bund von 2019 mit 2.060 Ärztinnen und Ärzte zeigte sich bei 86% ein Kündigungsgedanke mindestens einige Male im Jahr und bei 14% sogar mehrere Male pro Woche; in dieser Studie gaben 35 Prozent der Befragten an, dass sie oft bis sehr oft Gefühle des Ausgebranntseins erlebt hätten (Marburger Bundes Landesverband Berlin/ Brandenburg, Befragung von Ärzt*innen zu ihrer Arbeits- und Gesundheitssituation 2019).
In der amerikanischen Übersichtsarbeit von Scott W. Yates finden sich die Angaben, dass Burnout sogar etwa die Hälfte der praktizierenden Ärztinnen und Ärzte beträfe (Physician Stress and Burnout. The American Journal of Medicine 2020; 33(2): 160-164); hier zeigen sich zudem Hinweise darauf, dass ärztliches Burnout auch zu medizinischen Fehlern, zu einer geringeren Behandlungsqualität, zu höheren Kosten und insgesamt schlechteren Ergebnissen führe.
Das unterstreicht die Metaanalyse von Hodkinson et al., die aus 170 Studien mit 239.246 Ärztinnen und Ärzten eruierte, dass Burnout in dieser Berufsgruppe assoziiert sei mit der Zunahme von Arbeitsplatzwechsel-Intention (Odds Ratio 3.10), Produktivitätsabnahme (Odds Ratio 1.82), aber auch einer Zunahme von Vorfällen im Bereich der Patientensicherheit (Odds Ratio 2.04) (Associations of physician burnout with career engagement and quality of patient care: systematic review and meta-analysis. BMJ 2022; 378, open access).